华正农牧

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创价值 提效益 勇担当 赢未来

       ——记华正农牧2017年上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会


       2017年7月13日上午9时,“华正农牧公司2017年上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”在公司四楼会议室召开,农牧公司综合部部长胡瑞峰主持会议,华正农牧管理团队及中层员工参加了会议,并以“创价值、提效益、勇担当、赢未来”为主题,对过去的半年工作进行了总结汇报,并就下半年工作进行了规划。集团有关领导参加了会议,听取了农牧公司的汇报并做工作发言。



      集团领导与农牧公司领导参加会议



          

       华正农牧公司在李总的带领下,超额完成了2017年上半年利润指标。

       李总在会上对农牧公司营销部、生产部、技术质量部、物流部等部门给予了一一表彰,表彰其在工作中客服困难,超额完了公司既定任务目标,同时表彰了产、供、销各部门在工作中,加班加点,不计得失相互配合、相互支持的团队精神。也对于生产、销售过程中各部门存在的问题,一一做了分析解答,要求各部门积极主动的去发现问题,及时解决问题,严抓各项关键指标数据,坚决执行公司战略规划,完成既定各项工作任务。

通过实践证明了,李总提出的1、快产快销、鲜销为王,不赌冻品;2、内控成本,外拓渠道;3、一面两翼,协同发展;4、关键指标,常抓不懈;5、资金紧缺,高效利用;6、完善产业,弥补短板;7、创造价值,塑造刀尖文化的经营管理战略规划的实施,取得了显著成效。同时在农牧公司新的环境下“创价值、提效益、勇担当、赢未来的企业文化,”使企业行为与主张达到高度一致。在这种斗志昂扬的企业文化激励下,华正农牧员工在个人的工作精神面貌与行动上发生了积极的变化。



       会中,李总做了铁肩道义,妙手华章主题演讲

       “认定目标,坚定前行,坚定策略,坚持目标,绝不摇摆,一往无前”是李总进入华正农牧公司2年来一直对自己的勉励,同时也是对公司管理层、员工的要求,在新的不利环境下克服困难难,要有信心、恒心、耐心、决心、雄心。要求管理者:视野——心怀产业,胸怀天下,天高海阔,不故步自封。意志——迎难而上,坚忍不拔,绝不逃避,绝不推诿。品格——言行一致,言出必行,艰苦奋斗,创造价值。心态——蓬生麻中,不扶而直,正三观,平心态,常感恩。


  

         常务副总经理都小来,做工作汇报,就创新工作提出要求,要求公司全体员工,在经营管理过程中积极发现、积极创新,为企业节省生产成本,提高经济收益。


     集团邱总发言,对农牧公司取得的骄人成绩表示祝贺,也代表集团会一如既往的支持农牧公司工作。

    下午17时,会议圆满结束。